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提高产品质量的方法:
1、进料检验:对所有进厂的原材料及零配件做到全检、抽检、分批检验。把不符合公司要求的不良品区分开,同时作出明显的标示。根据实际情节轻重给供应商开异常通知单,要求作出应急措施和永久性的改善措施。监督和追踪具体落实情况,严格作到不接受不合格品、不漏检不合格品、不传送不合格品。
2、生产过程质量控制:号召全体员工、车间主任一起参与到质量管理活动当中。每一道工序责任落实到人,严格要求操作员工做好一个产品首先进行自检,再由车间主任检验,然后由质检专员或巡检进行抽检,杜绝不合格品出现,不让一个不合格品流入下一道工序。
3、每个车间必须对待检品、合格品、不良品进行严格区分,防止相互混淆。车间的产品必须摆放整齐,保持干净、干燥。每个车间必须规范作业,严格做到不生产不合格品、不接受不合格品、不传送不合格品。
1、产品质量是一个企业的生命,在竞争市场中,企业产品质量的好坏就决定了一个企业的生死成亡,产品质量好的企业会有良好的市场,有良好的利润和更好的发展前,.职工就有更好的收入和稳定的工作;
2、产品质量是企业文明生产、提高企业管理水平的根本要求,产品质量是企业管理的综合反映,提高产品质量的过程,就是加强企业管理,提高企业管理水平的过程;
3、产品质量是产品的附加价值,质量的提升不会带来多少成本的增加,客户往往愿意为这附加的价值而付出相当高的代价,这就是利润空间,利润大了企业自然就
考核产品质量时要根据产品的销售地区,按照所销售地区的标准考核,每个地区和国家的标准不一样,不同地区和国家的标准有高有低,这些标准是各地区和国家各自制定的,不是统一标准,所以产品质量考核的标准也不一样。
依据《中华人民共和国标准化法》,对哪些技术要求应当制定以及产品质量合格标准做出了明确规定。
产品质量合格标准的内容主要包括以下几个方面:
产品的适用范围。产品的品种、规格和结构形式。产品的主要性能。产品的试验、检验方法和验收规则。产品的包装、储存和运输等方面的要求。产品符合其标明的标准就是合格产品,反之,就是不合格产品。
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