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1、先从礼物的选择抓起。送礼被人拒绝很可能是由于礼物的本身有问题才会让人不接受，在选择礼物之前一定要先对收礼对象了解一番，看对方会喜欢什么。或者有什么习惯甚至说缺少什么，根据以上条件选择礼物，这样才能选择一件适合的礼物，才会让人接受。
2、从礼物的价值上做下研究。有些人送礼呗拒绝是应该礼物的价值不适合，不是说每个人都会喜欢贵重的，也不说每个人都会喜欢廉价的，这些都是因人而异，比如给客户或者领导送礼就要选择一些贵重，高端的礼物。这样会让他们喜欢。如果是送给自己的长辈，或者是送给老师的礼物的话就要选择一些实用性的礼物。相反贵重的礼物会不敢让他们接受。
3、从礼物的价值上做下研究。有些人送礼呗拒绝是应该礼物的价值不适合，不是说每个人都会喜欢贵重的，也不说每个人都会喜欢廉价的，这些都是因人而异，比如给客户或者领导送礼就要选择一些假药贵重，高端的礼物。这样会让他们喜欢。如果是送给自己的长辈，或者是送给老师的礼物的话就要选择一些实用性的礼物。相反贵重的礼物会不敢让他们接受。
4、从送礼时间地点场合。如何送礼不被拒绝在进行送礼之前，先对受礼人的家庭地址，活动范围大概的掌握一些。去找寻自己选择的一种送礼方式。很多人送礼的时候根本没有在乎送礼的时间或者地点场合。很随意的就把礼物送出去了。从而被人拒绝。所以一定要掌握好正确的时间地点和场合才能让收礼人接受。 从送礼时间地点场合。如何送礼不被拒绝在进行送礼之前，先对受礼人的家庭地址，活动范围大概的掌握一些。去找寻自己选择的一种送礼方式。很多人送礼的时候根本没有在乎送礼的时间或者地点场合。很随意的就把礼物送出去了。从而被人拒绝。所以一定要掌握好正确的时间地点和场合才能让收礼人接受。
参与式领导亦称“参与型领导”，指让下属参与管理的一种民主型领导类型或领导风格。实质在于领导者能够组织员工参与决策和管理，从而增强员工的主人翁感，使员工更容易地把个人目标融合于组织目标之中，视达成组织目标为己任。
参与型领导风格：他们能够与下属一起进行决策。其领导行为包括向下属征询意见和建议、鼓励下属参与决策、鼓励集体决策和书面建议。
具体办法如下：
1、首先和领导协商，说明情况及政策；
2、协商不成功的，可以向更高一级部门领导电话投诉、邮箱投诉或书面投诉等，但需要说明详情，理由要充分；
3、投诉不成功的，可以携带材料，向人民检察院举报。
1、秋高气爽，花好月圆，幸福生活日日甜；夏去秋来，似水如烟，一年中秋在眼前；说一声珍重，道一声平安，祝中秋节阖家幸福快乐！
2、中秋十五的月亮早早爬上了星空高照九州，夺取了星系的光芒为自己的圆满增光添彩，将灿烂光辉洒向团圆的人们。中秋节愿你接纳星月之精华，圆满幸福！
3、同庆十五团圆佳节，祈盼亲人如意吉祥。中秋佳节祝福家人：妻子节日愉悦安康，独享十五甜饼美酒。旅游归来再聚团圆，甜蜜美满永远幸福。还愿家室一个梦想，迟到团圆更美香甜。
4、吃着月饼思念你，赏着圆月牵挂你，发条短信问候你，中秋到了，祝你牵着爱人，伴着家人，吃着月饼，赏着圆月，团团圆圆，幸福一生！
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