如何写公司部门的规划蓝图等

更新时间：2023-07-07

1、如何写公司部门的规划蓝图等

　　写公司部门的规划、蓝图的方法如下：

　　可以参考公司的战略规划以及部门的战略规划，部门愿景是职能部门战略规划的一部分，将部门的战略规划细分仔细观看即可；培养终身客户，这个要从营销销售战略角度、顾客满意度这些方面去考虑，如何能让客户满意，如何从顾客的不满意中寻找解决的办法，以提高公司产品的质量，性能等等功能；全面了解公司的运作流程，各部门职能职责等，视野要放到全公司，也可以参考同行业的情况；总体要细、全，需用心去观察、思考。

2、招标书如何写

　　招标书通常包括：招标邀请函、商务要求部分、技术要求部分、附件和附图等文档，这些文档是编写投标书的基础。投标小组成员在编写标书前，应该仔细、反复阅读招标书，特别是对投标商的资质要求等内容，投标小组对招标书进行讨论，找出招标书中描述不清楚的地方，根据情况向招标方提出要求解释，确定项目资质情况、投标以及实施的风险、对手情况、投标的优势、劣势等；制订投标策略；确定投标书的内容、投标方式；初步编写投标书的大纲。