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有复合合并，纵向合并和横向合并三种。
合并战略是两个以上的企业根据合同变成一个企业，共同发展、共同规划的策略。
合并战略的意义在于用最简单和直接的方式在短时间内实现资产、资金的积聚和人才的集中，节约了时间，可获得规模效益和多角化的范围效益，实现管理部门一元化，节约了间接费用。但企业合并决策的风险较大，合并后的组织和人事管理方面难度较大，不同企业文化环境中成长起来的职工队伍之间的相互配合也需要较长的时间。
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