当前位置： 微经验 > 经验 > 其他 > 如何写一份向领导汇报工作情况
1、明确目的，事先一定要思考好这次汇报应该达到目的，这是一个带有根本性方向性的问题，也是要汇报的主题思想，要多动脑筋，一是要分析领导听汇报的目的，要把此次汇报放在一个较大的背景下进行分析；
2、抓住重点，根据汇报目的和领导的要求，选择重点内容，并找准切入点，要从两个方面考虑：一是领导最想听最关心的东西或者说领导想强调的事，二则是最出色的工作；
3、不说废话，要根据汇报的要求和重点，事先进行认真准备，列出提纲或形成文字材料，汇报时非特殊问题无须过多解释，其次尽量做到每句话都有分量，表达得体，既不过时，也不浪费机会，让人听后有一种新鲜感和透亮感；
4、灵活把握，有时在汇报当中领导会提出一些要求，比如汇报内容的增减，对一些问题的关注程度，汇报时限的变化等，遇有这类情况时就要调整汇报思路，这也是应变能力的考验。
在迅速发展的微博2、0时代，社区网站的不断兴起一方面让消费者有了更为丰富的获取信息渠道，另一方面也让消费者有了可以互动交流的平台，企业通过各种社会化媒体工具对消费者进行互动式的立体营销，整个互联网趋于社会化，社会化媒体的发展可谓势不可挡。社会化媒体营销的含义：社会化媒体营销就是利用社会化网络、在线社区、博客、百科或者其他互联网协作平台和媒体来传播和发布资讯，从而形成的营销、销售、公共关系处理和客户关系服务维护及开拓的一种方式。一般社会化媒体营销工具包括论坛、微博、博客、SNS社区、图片和视频等，通过自媒体平台或者组织媒体平台进行发布和传播。社会化媒体传播效果的评估方式主要分两种，分别是定量评估与定性评估。定量评估指标主要包括曝光次数、广告当量、单人点击成本、转化率和第三方数据等。
代入感。故事的重要性在于它可以恰到好处地说明了一件事情，比普通的解释和叙述更打动人，读者读起来有代入感，长时间阅读也不会感觉很累。但写好一个故事并不容易，很多人都把情节等同于故事，情节可以推动故事的发生，但不是故事；故事讲述发生的事情如何影响某个人，这个人正力图实现一个目标，他发生何种变化。
情节。大家看故事重点在变化。我们看很多好的情节故事，都把重点放在主人公的变化上。比如《叶问》这部电影，主人公叶问是从一个不问世事的人到最后变成一个用功夫帮助中国人正名的英雄。
主人公。如果故事中的主人公没有变化的话，即便打斗包装的再精彩，只能称得上是武术表演，不能称为故事。像我们古代的先贤，早起用神话故事塑造了一个又一个人物形象，让我们不需要经历就能学会一些道理，从这一点说，故事是经验的代言人。
主人公如何发生变化。既然知道好故事包含的因素，所以我们在自己写故事的过程中，要凸显故事的真情实感，一定要有代入感，主人公一定要赋予生命和变化。
情感。任何一个故事都要抒发一个情感主题，一个道德前提，在写故事的过程中，要想清楚这个人开始和结局是什么样的，通过一个什么样的转折时刻明白一个什么样的道理，向读者传达一个怎样的观念。勾子设置的恰到好处，符合认知逻辑，才是一个好故事。
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