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产品质量诚信的语录

更新时间：2023-07-13

1、产品质量诚信的语录

　　对人以诚信，人不欺我；对事以诚信，事无不成。

　　真诚才是人生最高的美德。

　　真诚是一种心灵的开放。

　　人而无信，不知其可也。

　　一个人要表现最高的真诚，就必须做到无事不可对人言。

　　信用既是无形的力量，也是无形的财富。

　　真诚是通向荣誉之路。

2、如何在生产过程中控制其产品质量

　　1、物资控制、可追溯性和标识。生产过程所需材料和零件的类型、数目及要求要作出相应规定，确保过程物资的质量，保持过程中产品的适用性，适型性；对过程中的物资进行标识，以确保物资标识和验证状态的可追溯性。

　　2、设备的控制和维护。对影响产品质量特性的设备工具、计量器具等作出相应规定，在使用前均应验证其精确度，在两次使用间合理存放和防护，并定期验证和再校准;制定预防性设备维修计划，保证设备的精度和生产能力，以确保持续的过程能力。

　　3、生产关键过程控制管理。对不易测量的产品特性，对有关设备保养和操作所需特殊技能以及特殊过程进行重点控制；及时改善和纠正过程中的不足，在生产过程中，以适当的频次监测、控制和验证过程参数，以把握所有设备及操作人员等是否能满足产品质量的需要。

3、产品质量合格的判断依据是什么

　　依据《中华人民共和国标准化法》，对哪些技术要求应当制定以及产品质量合格标准做出了明确规定。

　　产品质量合格标准的内容主要包括以下几个方面：

　　产品的适用范围。产品的品种、规格和结构形式。产品的主要性能。产品的试验、检验方法和验收规则。产品的包装、储存和运输等方面的要求。产品符合其标明的标准就是合格产品，反之，就是不合格产品。

4、如何对产品质量进行量化

　　量化管理理论是一种从目标出发，使用科学、量化的手段进行组织体系设计和为具体工作建立标准的理论，它涵盖企业战略制定、组织体系建设、对具体工作进行量化管理等企业管理的各个领域，是一种整体解决企业问题的系统性的量化管理理论。

　　美国质量管理专家戴明博士首先提出，将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（action）。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决的工作方法，这是质量管理的基本方法，也是企业管理各项工作的一般规律。