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组织结构的“潜结构”因素包括：
1、能力互补程度。组织成员间的能力互补，则能够增强组织的竞争力和战斗力。机和合作的意愿；
2、价值趋同程度。组织成员价值观念的趋同或一致，组织就会产生巨大的凝聚力；
3、气质协调程度。将气质不同的人合理搭配在一起，刚柔相济，相辅相成，形成融洽的人际关系；
4、能力互补程度。组织成员间的能力互补，则能够增强组织的竞争力和战斗力。
1、晶体金属中原子的堆积方式常见的有：六方密堆积，面心立方密堆积，体心立方堆积，其中面心立方密堆积和六方立方密堆积的空间利用率最大为百分之七十四，而体心立方堆积的空间利用率仅为百分之六十八；
2、不等大球体做紧密堆积时，可以看作较大的球体成等大球的堆积方式，较小的球体按其本身的大小来填充八面体或者四面体空隙，这种方法多见于离子晶体中，比如氯化钠等。
1、实用性强，在内容上十分重视实用性。它是用来办事、解决实际问题的，实用性很强。
2、真实性强，真实是文章的生命，一切文章都要求具有真实性。对于这一点，各类文章要求不同。它反映的情况、问题，叙述的事实是客观存在的。发布、传达上级指示精神确是有，不能经过任何艺术加工。
3、针对性强，它根据不同的领域、不同的具体业务、不同的行文目的选用不同的文种。
4、时效性强，想要在传递信息、解决实际问题方面取得好的效果，必须注意时间效率。应用文往往是在特定的时间来处理特定的问题，
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