当前位置： 微经验 > 经验 > 其他 > 遇到阴险的领导怎么办
没办法！就是一个字“忍”！
不可否认，有些人就是天生的小人和坏蛋。而且经常三不五时就会碰到这种垃圾！
这种情况，能敬而远之尽量敬而远之，但有时候没办法要天天打交道，甚至就是你的直接上级，无法避开。这种时候，它可能会拼命的使坏，阴你，整你，没有办法，你只能忍！而且千万一定不能让它看出来你对它有不满，否则它会更加变本加厉的整死你而后快，因为你知道它也知道一件事，就是这时候你的力量肯定搞不动它，否则它也不敢这样了。
所以它越是整你，你就越是要对它好，对它俯首帖耳，对它吹捧有加，任何人面前也不能泄漏你心中有牢骚，就算有时候有其他同事也受了委屈和你发牢骚，你也绝对不能以为找到了战友知己似的和别人在背后说三道四。你要装做很理解很大度的样子。人前人后，都绝对不能泄漏半点。
一段时间下来，你就会发现，它对你警惕性会慢慢降低，不再那么特别爱整你了，可能转去阴别人去了。毕竟人的精力有限。这之后，就是韬光养晦，和一个不提防你的人斗与和一个提防着你的人斗，难度会小很多很多，抓住机会，就别手软，狠狠的搞死它！千万别心软，这是为民除害。
1、一方面是权力性影响，又称为强制性影响力，它主要源于法律、职位、习惯和武力等等。权力性影响力对人的影响带有强迫性、不可抗拒性，它是通过外推力的方式发挥其作用。在这种方式作用下，权力性影响力对人的心理和行为的激励是有限的。构成权力性影响力的因素主要有：法律；职位；习惯；暴力。
2、另一方面是非权力性影响力，非权力性影响力也称非强制性影响力，它主要来源于领导者个人的人格魅力，来源于领导者与被领导者之间的相互感召和相互信赖。构成非权力性影响力的因素主要有：品格因素；才能因素；知识因素；情感因素。
1、不要把领导的批评看得太重。真正成熟的职场上，不会把领导的批评放在心里，更不会自怨自艾。有时间难过，还不如好好工作想想如何获得领导的认可。
2、被领导指责后不要不服气。聪明的职场人，面对领导的的批评，不会抱怨而是让自己冷静下来，分析领导生气的原因和自己犯的错误，坚决以后不再犯。挽回在领导心中的地位，也再次证明自己。
3、被领导批评，不要不清不楚地挨训。如果领导对你是恨铁不成钢批评你，那是他看好你，批评你也是在提拔你，为你好。
4、被领导批评，要敢于担责。在领导批评我们的时候，一定要记住两个要。要敢于担责，不要过多辩解，不管是不是你的责任，你都要先认错，承担责任。
5、被领导批评，要学会反思。在承担责任之后，更重要的是要学会反思。向领导提出自己对这次的错误进行了深刻的检讨，并作出了改进方案，让领导看到你知错就改的态度，并且在尽力弥补自己的过错。
老板和领导的区别：
1、老板开除你不需要任何理由，领导则必须找到合理借口才能开除你。领导更多时候是你的亲密战友；
2、老板就是所说的管理者。管理者一定是一个领导者，但领导者并不一定是管理者。
老板与领导者的关系如下：
1、老板可以是领导者，领导者也可以是老板，两者可以是同一个人；
2、领导者具有企业威望，对于企业有根据目标制定计划、执行计划的的作用，老板是企业的出资者，对企业拥有控制权；
3、老板和领导者都不是一个具体的职位名称。
过节给领导送礼是个艺术。送什么，怎么送是非常有讲究的。
过节给领导送礼，一定要按节日的礼仪来，比如中秋节送月饼，春节送元宵，端午节送粽子。
过节给领导送礼，轻重要得当。礼太轻，拿不出手。礼太重，自己承受不起，领导心生疑惑。
过节给领导送礼，最佳方式投其所好。喜欢喝的送酒，喜欢吃的送地方特产。
过节给领导送礼，一定要注意送礼的时间。要选一个领导在的时间，这样才能表明心意。
过节给领导送礼，一定要注意领导的反应。有时，送不合适就是拍马屁给拍在马腿上了。
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