1、先定位光标到待插入分节符的位置，然后单机页面布局中的“分隔符”命令，弹出“分隔符”窗口。
2、在窗口中，选中“分节符类型”下的“连续”复选框，然后单击“确定”按钮。在每一章需改变页码处，即每一章的开始处分别插入“分节符”。
3、单击“视图”菜单中的“页眉和页脚”命令，输入页码号并单击“插入页码”图标，接下来单击“显示下一个”图标按钮，选择系统的默认设置，不用改变。这样在打印的时候就会自动编排下去。
4、最后把与“上一节相同”的图标关闭。
你有没有发现自己的手机里的图标是方形的，其实是可以把手机图标设置成圆角的，也就是这个图标圆角是可以自定义的，那么vivo手机如何设置自定义图标呢？
vivo手机如何设置自定义图标1、打开手机设置，点击【桌面、锁屏与壁纸】，
2、点击【桌面设置】，
3、点击【图标圆角】或【图标大小】进行设置即可。
本文以vivox60为例适用于OriginOS1.0系统
1、在PC上安装客户端软件；
2、取下无线上网卡的后盖，并将UIM卡插入无线上网卡，请确保所使用的卡能完全嵌入。无线上网卡通过USB插口连接PC；
3、安装程序自动运行，并弹出欢迎界面，遵照具体的提示信息完成安装向导；
4、安装完成后，登陆无线宽带客户端，进入无线宽带客户端主界面。可根据网络信号强度，选择三种链接方式中的任意一种进行连接。
淘汰机制是种强势的考核机制，它能够带给员工极强的压力感，从而能促使员工增强工作积极性，进而能提高公司的整体竞争力。淘汰机制的核心理念就是“能者上，平者让，庸者下”。在现代公司管理制度中，这属于一种较为公平的考核方式。员工不用担心自己的学历、工龄等方面的因素阻碍自己的晋升之路，只需要尽可能发挥自己的才能即可。当然，淘汰并非是指开除，它还可以理解为降职、轮岗。设立淘汰机制是为了激励员工，是为了提高公司的整体战斗力，而不是为了为难员工。所以，只要能起到激励作用的方法就可以用到淘汰机制中，而不是一定要将考核不合格的员工从公司中踢出。而且考核是按月进行的，很有可能某一员工只是在这一个月的考核中不合格，而在先前的考核中都是出色的。
具有吸引力的薪酬福利体系自公用的新展利休不够诱人，不要说淘过员工了，可能想要招难以做到。这时，公司陷人了两难的境地，如果把考核不合格的员工淘汰了，那么公司的工作就没有人来做了。如果不淘汰这些不合格的员工，他们的工作质量低下，无法增强公公司在行业内的竞争力。而公司建立了具有吸引力的新国机利体系后，就能够有效吸引里多的质工。甚至是高素质的员工。高素质的员工加入公司后，公司的整体战斗力自然就会有所提升了。如果再加上淘汰考核机制的建立，员工的积极性可想而知。这样的公司在行业内自然能树立起一定的知名度。
公司为员工提供了较好的薪酬福利体系，那么员工自然要为公司做出相对应的贡献。这也是目前所有公司都设有试用期制度的原因。在试用期内对员工进行考核，淘汰不合格的员工。这时的淘汰指的是开除。如果员工在试用期内表现优异，但在转正之后工作出现了纰漏，则可以进行降职或轮岗处理。
合理公平的考核方法需要注意的是，淘汰考核制度应该建立在合理公平的考核方法这一基础之上。如果考核的方式方法不合理，或者有失公平性，就会出现把不应该淘汰的员工淘汰的情况。这样的淘汰方式显然是无意义的。因为这种做法不仅无益于提高公司的整体竞争力，还会使得优秀员工流失。
建立合理公平的考核方法的前提是，公司负责人有较强的全局观念，能够把握好公司的整体发展需求。而且，对待事物有较为客观的认识和较为理性的处理方式，最好还应具备一定的人力资源管理知识。理论与实践的结合，才能确保发挥好淘汰机制的作用。
事实上，不合格的员工不仅不能有效完成公司安排的工作任务，还会影响到其他同事。他们的不良工作心态、消极怠工的工作状态，以及抱怨，都会或多或少对其他同事造成不好的影响。这样的员工不及时淘汰，只会成为公司进一步发展的隐患
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