公正清廉、以身作则、公而忘私、运筹帷幄、料事如神、德高望重、平易近人、坚持原则、任人唯贤、高瞻远瞩、袖里乾坤、集思广益、体惜下属、身先士卒、体察民情、管理有方、开拓进取、精明能干、领导有方。
专家型领导也称专家辅佐式领导，是一种符合现代条件下对内行和高度专业水平提出的客观要求而后应运而生的知识型领导。具体是指这样一种情况，领导工作由一批善于谋划决策和管理的、掌握现代领导科学的高级专门人才来进行，使领导工作逐步向科学化方向发展，专家型领导基本趋于完善和成熟。
1、遇到领导挑刺的情况，首先要冷静，理智，千万不要太冲动，太慌乱，越慌越乱，尽量不要当面顶撞领导。
2、遇到领导挑刺的情况，要认真的思考，领导或上司说的是否是事实，是否有道理，是否是对的，如果领导或上司说的确实是事实，是对的，有一定的道理，那么首先要诚恳地承认错误，即使你很努力去做了，但是上司总是精益求精的，他或她的挑刺或许是对你提出的更好的要求，那么你要虚心地接受。
3、尽量扬长避短，避免被领导挑刺。尽可能把领导会有机会挑刺的地方都做好，让他或她连挑刺的地方都照不出来，这样就只剩下表扬了。
4、如果领导或上司的挑刺是错的或者是有什么误会或难处无法做到，或是上司故意为难你的，那么你可以找合适的场合和机会跟领导解释清楚，或者找你认为相对公正和讲道理的领导帮忙。如果是比较严重的无故或故意辞退就找用合理的法律途径解决。
5、面对领导的挑刺，如果你一时不知道该怎么办，不要太冲动，也不要太逞强，也不用憋在心里愁眉苦脸，只是难过，你可以跟同事商量解决问题的对策。可以跟亲戚朋友倾诉下苦恼。想办法好过反驳。办法总是想出来的。团结就是力量，同舟共济，总能解决问题。
对于一些领导的挑刺，一些有经验的同事总能从容地面对。你可以借鉴下他们的办法。同时，现在是信息时代，有什么问题，网上一搜，会有很多人帮你解决和想办法，或许也会有人有过同样的经历或遇到过同样的问题。遇到领导挑刺冷静从容想办法，问题总会解决的。
领导理论分：领导特性论，领导行为论，领导情景论。其中，权变理是费德勒权变理论。它是由S、L、F、E构成，S是领导方式，L是领导特征，F是追随者特征，E是环境。费德勒将权变理论具体划为三个方面，职位权力，任务结构，上下级关系。
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