一、市场状况分：
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含以下内容：
1、整个产品市场的规模。
2、各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
4、消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。
5、各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
二、企划书正文：
1、公司的主要政策。
企划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。
2、市场调查计划。
市场调查在营销企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销企划案的重要依据。
3、销售管理计划。
销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度等。
4、损益预估。
任何营销企划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。
写公司部门的规划、蓝图的方法如下：
可以参考公司的战略规划以及部门的战略规划，部门愿景是职能部门战略规划的一部分，将部门的战略规划细分仔细观看即可；培养终身客户，这个要从营销销售战略角度、顾客满意度这些方面去考虑，如何能让客户满意，如何从顾客的不满意中寻找解决的办法，以提高公司产品的质量，性能等等功能；全面了解公司的运作流程，各部门职能职责等，视野要放到全公司，也可以参考同行业的情况；总体要细、全，需用心去观察、思考。
根据《民事诉讼法》第一百二十一条，诉讼状应当包含下列内容：
（一）原告的姓名、性别、年龄、民族、职业、工作单位、住所、联系方式，法人或者其他组织的名称、住所和法定代表人或者主要负责人的姓名、职务、联系方式；
（二）被告的姓名、性别、工作单位、住所等信息，法人或者其他组织的名称、住所等信息；
（三）诉讼请求和所根据的事实与理由；
（四）证据和证据来源，证人姓名和住所。
一般公示每餐、每天的标准，如果公布详细的伙食账目，就应把收入、支出情况列出来。其中收入为伙食费收入；支出为人员工资、水电费支出、主食、副食原材料购买支出等。一般账目应平衡，有盈余标注转入下一个月收入；有亏损，标注下一个月补足。
1、制定规范性文件的背景、必要性及可行性；
2、制定规范性文件的过程；
3、制定规范性文件的法律、法规或规章依据； 1、《………法》； 2、《……条例》；3、………规章
4、措施说明或者争议问题的协调情况；
5、制定的规范性文件的主要内容；6、其他需要说明的事项。
7、规范性文件草案说明概述起草规范性文件应当包括规范性文件草案主文及其说明；
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