当前位置： 微经验 > 经验 > 其他 > 领导对下属越凶越说明什么
领导对下属越凶，越说明领导还想继续培养下属，还愿意给下属进步与成长的机会。
领导是领导者为实现组织的目标而运用权力向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括五个必不可少的要素:领导者、被领导者、作用对象(即客观环境)、职权和领导行为。
1、正文应该具备的三大要素是：事由、时间、地点。举办婚礼的人、婚礼举行的准确时间和举行地点，婚宴酒店的名称、地址和厅号都要写在正文里。
2、邀请对象要用尊称。除了把宾客名字放在请柬的最重要位置外，还要注意三点。要知道宾客的全名和正确写法，不要有错字。其次问明宾客会不会带家属来。第三为了表示尊敬，可在全名后加上一些称谓。
3、邀请人员应署名。邀请人的署名应该写在当页的最下方。如果是父母的朋友就写父母的名字，自己的朋友就写自己的名。字。
1、拥有好的人品。应该拥有良好的人品，作为一个领导，首先就是要学会做人，如果人品不好，很难成就自己的事业。
2、关心体恤下属。应该注重关心和体恤下属，下属遇到困难的时候，就是我们表现的时候，也是让他们感动的时候。
3、领导能力突出。应该让自己有极强的领导能力，因为这是一个人作为领导的根本，庸才是无法领导好一个团队的。
4、非常有亲和力。如果想要得到大家的拥护，就应该有亲和力，让自己成为大家的朋友，经常与大家谈心交流。
5、协调能力要强。如果想要一个单位有好的发展，就要有非常强的沟通和协调能力，这样才能让很多事情顺利的解决。
1、审时度势很重要：
必须在时间、地点、场合条件都具备的情况下提出加薪。否则，突然提出，只会使老板反感。最佳谈加薪时机一般是公司每年年底都进行的业绩评估时，在评估结果出来之后，如果发现自己有加薪的空间，那么可以以业绩为资本向老板提出加薪，这样做成功的可能性较大。
2、抓住业绩是关键：
不要和老板大谈你正在贷款，而且有买车、买房等个人消费问题。你必须向公司证明你值得加薪，而不是你需要加薪。抓住自己所做出的业绩，表现出足够的信心。先说服了自己，你才有可能说服老板。
3、摸准加薪的时间表：
掌握公司的加薪时间是很重要的。大多数公司会在年初加薪；有的公司人数相对比较少，操作比较容易，会一年加两次，1月和7月。
4、加薪多少要考虑：
提出加薪时，你也需要诚实地为自己估价，不要漫天要价。先做些调查，了解自己的行业和所在位置的工资水平。
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