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增加负债，但要控制在可控的范围内，来提高权益乘数；
通过正确决策和管理运营增加营业总收入，降低总成本，提高销售净利率，进而提高总资产收益率；
通过重点分析流动资产，制定具体方案，减少存货积压，提高从投入到产出的流转速度；进行货币资金战略筹划，提高资金利用效率；提高应收帐款收款能力，减少坏帐；通过固定资产管理，提高其利用效率。，企业资产运营的效率提升了，总资产周转速度就越快，总资产收益率就越高，进而提高企业的净资产收益率。
积极采用现代管理方法，向管理要效益。管理是企业永恒的主题，是企业良好运行的重要保障；管理是否顺畅和有效将直接决定了企业的工作流程，进而影响企业的经济效益。比如：进行财务管理时，需注重全面预算管理、科学安排资金周转和财务审计等等；进行人力资源管理时，需注重合理人才的培养、激励和储备等等。
企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
在商品经济范畴内，作为组织单元的多种模式之一，按照一定的组织规律，有机构成的经济实体，一般以营利为目的，以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命，通过提供产品或服务换取收入。它是社会发展的产物，因社会分工的发展而成长壮大。企业是市场经济活动的主要参与者；在社会主义经济体制下，各种企业并存共同构成社会主义市场经济的微观基础。企业存在三类基本组织形式：独资企业、合伙企业和公司，公司制企业是现代企业中最主要的最典型的组织形式。
1、增加负债
2、通过正确决策和管理运营增加营业总收入
3、通过重点分析流动资产
经验步骤：1增加负债，但要控制在可控的范围内，来提高权益乘数；
2通过正确决策和管理运营增加营业总收入，降低总成本，提高销售净利率，进而提高总资产收益率；
3通过重点分析流动资产，制定具体方案，减少存货积压，提高从投入到产出的流转速度；进行货币资金战略筹划，提高资金利用效率；提高应收帐款收款能力，减少坏帐；通过固定资产管理，提高其利用效率。企业资产运营的效率提升了，总资产周转速度就越快，总资产收益率就越高，进而提高企业的净资产收益率。
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