创业团队是指由少数具有技能互补的创业者组成、为了实现共同的创业目标或能使他们彼此担负责任的程序、共同为达成高品质的结果而努力的共同体，创业团队不同的结构称作创业团队结构。
创业团队结构的类型有：
1、星状创业团队；
2、网状创业团队；
3、虚拟星状创业团队。
可以作为创新创业团队名称的有：勇敢向前、精良之师、超异能团、舵手队、巅峰队、勇者队、追求者队、信念团、超越团、战友团、跃起动力团、品质之星、风采依旧团、梦想起航队等。
飞虎队、达人星秀团队、奔驰大团、野狼团、明日之星队、麒麟队、天马行空队、智联组合、同路人队、众一队、一致队。
好运达团队、山岳团队、三杰团队、好汉帮、桃园帮、纵横帮、聚星团队、龙腾团队、探路者队、奋进号队、勉致队、驰走队。
强主人生队、不负韶华队、不忘初心队、创业者队、励精图治队、勇于探索队、马力全开队、马到成功队、梦想成真队、勇往直前队。
1、创业团队的构建和管理需要注意以下事项：首先要有自己的目标和计划，不管是自己从事什么样的行业，做什么样规模的企业，在组建团队的时候，都需要有目标和计划，根据目标和计划来执行。
2、罗列具体岗位和架构，这一点很重要。
3、将人才的具体标准想清楚，这一点也是需要注意的。
4、设计好薪酬体系，组建团队的时候薪酬体系要设计好。
5、多选择一些人，比如自己预想的团队人数是五人，那么在最开始组建团队的时候最好选择多于五个人，这个就能优中选优，在这些人当中挑选最适合的。
6、眼高手低的人最好不要雇佣，不要为了凑人数而选择不适合的人，不然就会让自己辛辛苦苦组建的团队出现害群之马，所以这一点要严格把关，格外注意。
7、创业者组建团队时需要注意：给自己一定的时间周期，不要急于求成，毕竟团队不是一时半会就能组建成的，还是需要时间的，所以不要着急，要给自己一定的时间周期，让自己来完成团队的组建工作。
8、商机。不同类型的商机需要创业团队的类型。
9、团队目标与价值观。共同的价值观、统一的目标是组建创业团队的前提。
10、外部环境。创业团队的生存和发展直接受到了制度性环境、基础设施服务。
1、清晰自己的团队目标：目标为所有人起到一个导航作用，团队成员一起去完成这个目标。
2、团队成员：清楚自己需要什么样的人才，要达到什么样的素质才可以进入团队。
3、定位：明确成员在团队中的位置。
4、权限：领导者所拥有权利的大小。
5、计划：目标的最终实现，需要一系列具体的行动方案，计划制定前期可以和核心成员讨论，在决定接下来要做的事。
1、决策统一，确定领导力。
2、集中团队精力。
3、个人利益服从团队利益，团队利益趋向创始团队。
4、培养创始团队的归属感，创始人身体力行做表率。
5、加强团队内部沟通机制。
6、创始人真心对待每一位成员。
7、创始人善于观察和分析下属的性格特点及其需求，帮助团队成员进行职业规划。
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