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如何打造抖音矩阵

更新时间：2023-01-09

1、如何打造抖音矩阵

　　打造抖音矩阵方法：

　　1、定位：每个账号必须要有明确的定位，保证账号的垂直度。不能今天拍的是娱乐，明天拍的是搞笑的，后天拍的是好物推荐类的，这样是肯定不行，一定要做好定位，选择娱乐的就全部是娱乐的。

　　2、设备：尽量保持一机一号一卡，就是一手机一账号一流量卡，不能同IP。

　　3、持续更新作品：做矩阵尽量混剪或者原创，毕竟这类视频才能获取更多的流量。作品可以选择一周发两个或者一个视频都是可以的。

2、如何打造抖音视频

　　1、企业形象篇，企业的形象就是企业的名片，我们通过企业的形象片，可以让观众在最短的时间内了解到一个企业的精神、文化、产品以及企业的发展。

　　2、产品宣传片，产品的宣传片如同产品的专属名片一样，通过实拍、CG动画等技术，完整的向观众展示产品的技术亮点、设计理念、核心的竞争力，同样，也能让消费者更清晰的了解产品，让销售人员能明白产品的卖点。

　　3、活动记录拍摄，很多企业的视频都会把自己的视频拍的高端，这样就和消费者有了一定的距离，所以我们可以拍一些生活中的事情，举办活动的一些花絮，也让我们的消费者和我们能产生互动，这样也是一个不错的选择。

3、如何打造卓越团队

　　打造卓越团队需要掌握以下几点：

　　知人善任。系统化的团队建设是负责人首要关注的工作内容，组建队伍、搭建班子、制定规则、建立共识等。由于中国人传统的乡土观念，喜欢拉帮结派，交亲结友，在单位应该坚决杜绝，这个用人观不但作为负责人自己应该以身作则，对于下属也要严格要求。在人员分工配置方面要做到知人善任，力求把最合适的人才分配到最合适的岗位里，让其发挥所长，才能更好的完成工作。要给下属一定的权力。系统化的团队管理是负责人最核心的工作内容，包括内部日常管理、考核、奖励与惩处。负责人要懂得授权，也就是授予团队内各岗位人员各负专责，享有发布命令与执行的权力；但是所被赋予的专责，负责人必须要进行统筹，否则团队成员缺乏统筹擅自决断就会造成无法挽回的损失。这就需要严谨的团队日常管理，包括目标管理、信息管理、开会管理、汇报管理、费用管理等等。