马云：领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错人了。比什么？1。比眼光：比他看得远；2。比胸怀：谁比谁强，不是能力强弱，而是看谁能包容谁；3。比实力：在所有人都没办法的时候你还有办法。
领导人要能够融入人群，又能从中脱颖而出。
智者千虑，必有一失。
当你在想，如何当一个好的领导？回答：做好别人下的命令，才能发对正确的命令
姑娘们，选一种姿态、让自己活得无可替代。姑娘们，一个人在外面，没啥。拼的就是坚强。
领导说让你看着办，不是不让你办，而是让你抓紧办，领导说再想想，不是他没想好，而是要你别再想了，领导征求你的意见，不是真的广开言路，而是在寻求同谋，领导找你吃饭，不是让你品评美食，而是让你去买单，领导表扬你，不是因为你真干的好，而是在笼络人心，领导批评你，不是你真的有什么过错，而是提醒你别站错队伍。
1、无中生有，造谣生事的人。这种人在职场中，应该是很不受领导待见的，他们最喜欢无事生非，喜欢制造麻烦。他们最喜欢挑拨离间，不仅挑拨同事之间关系，还会挑拨同事与领导之间的关系，让他们之间产生嫌隙，每天勾心斗角，将办公室搞得乌烟瘴气。虽然工作能力一般，但是惹麻烦的能力却不一般，经常给领导惹麻烦，散播不好的言论，所以这样的人，在职场很不受领导的待见。
2、得过且过，不求上进的人。当一天和尚撞一天钟，说的应该就是这类人，他们在职场中是不会受领导重用的，因为他们没有上进心，做事情得过且过。每天只知道完成自己手头上的工作，从来不去主动思考，更不会考虑自己未来的发展和公司的前景，没有任何责任感和上进心。所以，这样的人在职场中，是永远不会得到领导重用的。
3、自作主张，爱抢风头的人。这种人看似很有想法，但是处理事情经常自作主张，从来不顾及别人的感受，有时候甚至会直接帮领导最决定，挑战领导的权威。在职场中，最忌讳的就是不尊重领导，处理事情根本不问领导的意见。更有甚者，情商低，喜欢抢风头，不仅会抢占同事的功劳，还会抢领导的风头，到处得罪人。所以说，这样的人在职场上很容易受到排挤，被领导讨厌的。
4、斤斤计较，经常抱怨的人。有些人经常在职场中抱怨，不是埋怨同事，就是吐槽公司和领导。他们从来不会反思自己，从自己身上找原因，总是喜欢为自己找各种理由和借口，没有责任感和担当。他们经常为了一点蝇头小利斤斤计较，工作能力不怎么强，但是从来不会让自己的吃亏，有时甚至为了自己的利益，而损害公司的利益。所以，职场中，这样太计较个人得失的人，是不会得到领导器重的。
人生旅程上，您丰富我的心灵，开发我的智力，为我点燃了希望的光芒。谢谢您，领导！对于您教诲的苦心，我无比感激，并将铭记于心！
时间过得好快！一天又一天，一月又一月，一年又一年，转眼之间自己都长这么大了，借助短信我要感谢收到此信息的人，我想说：谢谢你！
踏遍心田的每一角，踩透心灵的每一寸，满是对您的敬意。没有您的慷慨奉献，哪有我收获的今天。十二万分地感谢您，敬爱的领导。
和领导说不的方式：
1、注意方法，把“不”字说得有技巧，最重要的是避免和老板的正面冲突；
2、选择场合，说“不”，也要讲究场合，在私下里和老板沟通，说出自己的不同想法应该是最聪明的做法；
3、找对时机，“好钢要用在刀刃上”，好的点子也要用在适当的时候；可以等事情发展到一定程度，上司急需其它办法的时候，再提出你的意见，或者等到老板心情好的时候，再把你的想法告诉他；
4、摆正心态，和老板有不同意见那是正常的，但是不应该因为持有不同意见便和老板站到对立面。
欲要善任，须先知人。选才问题是一个考察识别人才的问题。企业发展的原动力在于人才，优秀人才的聚集及作用的发挥，在于以人才机制为核心的企业机制。选才问题归根结底也是个机制的问题。选拔人才的先决条件是对企业的现状如从员工的学历、专业、年资到工作态度、作风、能力等一定要有个基本的分析。使其以年资为主要参量改变为以能力、责任、贡献为主要参量。在考试内容上突出岗位特点，测试应试者解决实际问题的能力。在考核过程中剖析工作实际，考察应试者解决实际问题的成效。在考察中，不仅要听干部汇报，而且要深入到群众中去广泛听取各方面的意见，不仅看应试者的成绩，而且要发掘其潜能。
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