事务型领导：通过明确角色和任务要求，激励下属向着既定的目标活动，并且尽量考虑和满足下属的社会需要，通过协作活动提高下属的生产率水平。他们对组织的管理职能推崇备至，勤奋、谦和而且公正，将把事情理顺、工作有条不紊地进行引以为自豪。这种领导重视非人格的绩效内容，如计划、日程和预算，对组织有使命感，并且严格遵守组织的规范和价值观。除了事务性领导，还有集权式领导、民主式领导、创新性领导等领导方式。
提高领导能力的方法：
1、首先需要提高自身能力，加强学习能力；
2、要注重书本的学习，也要注重从社会工作中学习，做到活学活用；
3、树立正确的人生观和价值观，强化制度建设；
4、注重和同伴的交流，尊重员工，用爱去感染员工；
5、提高创新能力，敢于实践，领导力体现在活动工作中，只有经过实践才能提升领导力；
6、要有很好地意志和信念，更要培养果断、忍耐和坚强的性格。
1、说多了没用，稍微客气下就好，大家在职场官场那种长篇大论听多了，早就腻歪了，你还这样大家肯定会烦的，我建议还是随和点随意点，也有利于加深彼此感情：
2、很荣幸今天各位领导和同事能够抽出时间在这里聚一下，为了感谢各位平时对我工作的支持和关照，也预祝大家明年都有一个更好的开始，来我们一起干了这一杯……
3、类似这种话，就可以了。第一杯大家一起干了，调动下气氛就好，后面就随意吧，总不能一直以你为主，你请客这只是个平台，彼此间还是要互相交流的。个人看法~
感谢领导提点是指感谢领导提醒指点。
提点是一个汉语词语，有提醒指点之意。出处为宋始置寓提举、检点之意，掌司法、刑狱及河渠等事；金近侍局置提点；明光禄寺尚饮局有提点大使之职；清废。
其中宋苏辙《龙川别志》卷下有：“既而许公自滨罢，擢提点两浙刑狱。”《金史·章宗纪四》：“甲寅，以提点尚衣局完颜燮为夏国生日使。”《水浒传》第一回：“次日早膳以后，真人、道众并提点、执事人等，请太尉游山。”参阅《宋史·职官志七》、《续文献通考·职官六》。
1、在单位工作，成败得失全在于说话。古人说：好马出在腿上，能人出在嘴上。这话说得很有道理。
2、生活中不太注意小节，有陪客吃喝的现象。
3、与您这样的领导共事，我总是信心满满。
4、如果我们单位没有完成上级交给的任务，我会说，领导带领我们艰苦创业，已经把任务落实到最好程度。
5、您的思维太活跃了，我根本就跟不上。
6、如果领导被上级评为先进工作者，我就说领导业绩突出，实至名归。
7、如果领导没被上级评为先进工作者，我就说领导淡泊名利，不与别人争抢荣誉。
8、没有您的慷慨奉献，哪有我收获的今天。十二万分地感谢您，敬爱的领导。
9、脾气急躁，心直口快，对工作只要求结果，不考虑过程中的困难，恨铁不成钢。
10、从您们的言谈中可以看出，我今天遇到的都是有修养的人。
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