当前位置： 微经验 > 经验 > 其他 > 如何提高领导的组织协调能力
组织能力其实就是协调能力，把握宏观的能力，社会中的每一个人都不是老子所说的“无为之人”，他们都有自己的想法，而不是为了社会或是其他某种事物的存在而存在，因此人需要被组织，力才能往一个点上用，在组织协调方面应做到以下几点：
1、要做到正确分解工作目标，制定出本部门切实可行的周密工作计划，并严格按照质量要求，及时完成；
2、合理、妥善地进行组织分工、落实部门内各项具体任务，使下属适才适用，各尽其职，认真负责，充分调动他们的工作积极性和创造性；
3、把自己管辖范围的人力
这个问题要从三个方面来考虑：一是从领导本身来考虑，领导和手下发生矛盾，作为领导首先要顾全大局，首先从自身上找原因，要坚持公平公正，不能因为和手下发生矛盾就打击报复，要彻底分清矛盾产生的原因，自己不对的地方要及时改正并向员工道歉，员工不对的地方要及时指出；如果员工坚持自己的意见不改正，影响到工作的话，可以向上级提出调整的意见，要么是自己调动，要么是员工调整。二是从员工本身来考虑，思路和领导差不多，这里要突出强调员工要注意方式方法，要尊重领导意见，要擅于指出领导的不足，违备原则的，坚决予以反对，领导一意孤行的，可以向上级反映。三是从两者共同的上级领导的身份来考虑，要以居中人的身份，不能偏袒任何一方，公平公正处理矛盾；要坚持从工作出发的精神，正确判断矛盾是非，不能因人而异，坚持实事求是；要坚持团结的原则，协调好两人的矛盾，尽量争取最大的团结；对于实在不能调合的矛盾，可以将两人分开，避免更多的工作磨擦和误会。
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1、首先你应该观察领导的心情，确定他并没有特别心烦或恼怒的时候，再主动向领导提出邀约较好。
2、向领导邀约一起吃午餐，可用比较轻松的口吻表示：“领导有没有空，一起吃个饭吧！”或是“领导，我知道有家餐厅不错，要不要一起去试试”切记态度绝对要轻松、自然。
3、面对部分不喜欢拐弯抹角的领导，你也可以开宗明义地向他表示：“我有些事想找你商量，不知是否可以一起吃个饭”或是“我工作上遇到一些瓶颈想向你请教，不如我们一起吃个饭聊聊好吗”通常聪慧的领导大多会答应邀约，因为员工也算是公司的资产，身为掌管这些资产的在上位者，当然也会愿意多花心思与员工多了解、沟通了。
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