当前位置： 微经验 > 经验 > 其他 > 为什么要注重产品质量的管理
1、产品质量是一个企业的生命，在竞争市场中，企业产品质量的好坏就决定了一个企业的生死成亡，产品质量好的企业会有良好的市场，有良好的利润和更好的发展前，.职工就有更好的收入和稳定的工作；
2、产品质量是企业文明生产、提高企业管理水平的根本要求，产品质量是企业管理的综合反映，提高产品质量的过程，就是加强企业管理，提高企业管理水平的过程；
3、产品质量是产品的附加价值，质量的提升不会带来多少成本的增加，客户往往愿意为这附加的价值而付出相当高的代价，这就是利润空间，利润大了企业自然就
1、次品：符合质量标准的产品。
2、废品：质量不合格，用户不能使用的成品。
3、劣质：形容物品等东西质量差，不符合正常的标准。
4、低劣：是指很不好，相当差。
5、粗劣：粗糙低劣，指产品质量差。
方法：
1、把好入门关，提高员工素质，在重要岗位的人员在文化层次上要有一定的要求，具备一定的知识，有利于提高质量意识；
2、加强员工培训，做好新员工培训，奠定良好基础，培训中进行质量意识灌输；
3、管理者需加强质量意识，加强监管；
4、加大质量考核力度，建立质量激励机制。
中国质量认证中心（CQC）是经中央机构编制委员会批准，由国家质量监督检验检疫总局设立，委托国家认证认可监督管理委员会管理的国家级认证机构。2007年重组改革后，现隶属中国检验认证集团。
CQC的产品认证业务主要有国家强制性产品认证、CQC标志认证、国家推行自愿性产品认证（良好农业规范认证、有机产品认
1、实行标准化管理，产品的每个部件，每个流程都要设定标准，一切都按照标准化运作，这样能确保制度上确保产品质量；
2、 实行生产线模式，推行流水线作业，可参照汽车流水线作业，分工明确，流水作业，提高产量。
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