当前位置： 微经验 > 经验 > 其他 > 如何培育自己的领导风范
领导要提高领导能力，必须要提升真诚信任、团结合作、建设运作高效团队的能力。在实现的管理工作中，信任上级、信任同级、信任下级，并善于与上级、同级、下级合作，特别是对下属要平等对待，充分信任，积极与其合作，才能建设动作好一个高效的工作团队，实现企业最大的管理效能。提高执行能力，要明确企业的发展战略目标，并有为该目标实现而不懈努力的信心和决心。要准确理解领悟上级的指示、指令精神，服从上级部署和要求。提高业务能力，要熟悉自己分管的工作业务，充分掌握工作运作情况。提高用人能力，充分了解下属人员的性格、能力特点，知人善任，用其所长。提高沟通能力和激励能力。
一、组建新式革命政党：孙中山领导的辛亥革命，是新式的民主革命，它有着近代式的组织领导方式，有着明确的近代革命纲领，采取了新的革命斗争方式。辛亥革命是中国革命党人第一次用政党形式来组织领导的新式革命。这个新式的近代政党，就是孙中山建立和领导的中国同盟会。
二、走武装夺取政权的道路：坚持反清武装斗争，是孙中山和他所领导的新式民主革命的突出特点。孙中山领导革命党人进行了17年的艰苦斗争，不怕牺牲，为辛亥革命积聚着成功因素。
三、缔造中华民国：武昌起义后，建立共和制度的国家成为当时迫在眉睫的任务。孙中山被推选为中华民国的临时大总统，成立了中华民国，组建和主持设在南京的临时政府。
四、捍卫共和制度：袁世凯在窃取临时大总统宝座后，在帝国主义的支持下，凭借合法身份，立即着 手实行反动集权活动。 孙中山从日本返回中国，于上海开会，主张以武力讨伐袁世凯，是为二次革命，开民国武力解决政治争端先河。
1、财务专业：主要掌握企业会计信息系统与设计的基本原理、电算化会计软件初始化的设置、总帐系统、报表系统以及工资核算、固定资产核算等业务核算子系统的操作方法等能力。
2、会计专业：主要掌握会计操作技能，财务管理、审计的各种方法，计算机的基本操作技能。
3、法学专业：主要掌握法学的基本理论和基本知识，受到法学思维和法律实务的基本训练，具有运用法学理论和方法分析问题和运用法律管理事务与解决问题的基本能力。
1、自我反思:知其然,还要知其所以然 比起面对领导逼你离职更重要的是,你要知道自己为什么成为了“被劝退”的人选。这么做有助于能够更客观地对自己的身份与能力进行理性评估,对以后采取何种行动,选择什么样的平台展起到指导性作用。
2、他人求知:知彼知己,逢凶化吉 正所谓“当局者迷,旁观者清”,有时候我们出了问题,可是却不知道问题出现在了哪里,这时候最有效的方式去找发现问题的人，也就是领导，他比你清楚问题出在哪。
3、学会自救:在困难中自我修行 如果你的领导并没有告诉你实质原因,只是说了一些不痛不痒的场面话，那么先拒绝离职，等等再说。
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