讨好领导方法如下：
领导无论从经验上，还是从人际关系上，都有其长处，一定要虚心对待领导。在自己某一个想法比较成熟时，需采取一种委婉的方式向领导说明自己的想法。当想称赞三十岁以上的女领导时，需用"有气质"这个词。当想奉承男领导时，语气需诚恳。少说话，多做事，服装得体。要让领导充分地信任你，充分的信任是建立在充分交流的基础上。当领导表达出与你不相同的意见时，得仔细倾听。事情都需要积极做汇报，需写个短小而又精悍的书面报告。
1、要在领导看得见的地方下功夫，比如说邮件，报表，领导分配的任务等，特别是报表类，很能展现出一个人的能力，我们在做报表时，一定要将内容做的详尽，重点突出。
2、分内的事和分外的事都要做，换句话说就是在领导安排的工作之外再多做一点，比如领导让你去统计人数，你可以自己顺带着把性别统计出来，一是有利于自己分析，二是防备领导突然又让你去统计性别。
3、在例会或者领导问话等，汇报工作要掌握一定的技巧，不要一味地跟领导诉苦，或者提一些不容易办到要求，而是要从结果上让领导满意，至于提的这些困难，领导都希望员工自己解决的。
4、遇到困难不要直接找领导，而是要把自己解决问题的建议和方法告诉领导，让他有所选择，即把问答题改成选择题，这也是展示个人能力的机会。
5、正所谓一个好汉三个帮，一定要团结身边的人，让同事认可你的工作，同事之间可以有交情但是千万不要在背后讨论领导，因为你永远也摸不透一个人的心里到底在想什么。
另外不要计较得失，一人成功的人肯定会比别人多付出很多倍的的努力，所以平时千万不要和领导抱怨加班辛苦，有义务奉献了多少时间，其实领导都是看在眼里的，日后有机会是会首先考虑到你的。
1、小心言行，不要高调、张扬，学会刻意保持内敛，避免进一步加深领导对自己的误解。
2、私下解释，注意场合和时机，选择私下无外人时，向领导进行解释，化解彼此的误解。
3、更加努力，用实际行动做出更大的业绩，以此证明自己，澄清误解。
4、营造氛围，发动自己的同事向领导进行反应，澄清误解。
1、在日常生活中领导自己的能力是对领导别人能力的最好证明。--托马斯·沃森
2、历史上，任何一个阶级，如果不推举出自己组织运动和领导运动的政治领袖和先进代表，不就可能取得统治地位。--列宁
3、管理是把事情做好，领导力是做正确的事情。--彼得·德鲁克
4、你不能靠拍人家头而领导别人，那是侵犯，而不是领导力。--德怀特·艾森豪威尔
5、善于发现人才，团结人才，使用人才，是领导者成熟的主要标志之一。--何可
6、我更害怕由1只狮子领导的100只羊，而不是由1只羊领导的100只狮子。--塔列朗
7、一位最佳领导者，是一位知人善任者，而在下属甘心从事其职守时，领导要有自我约束力量，而不插手干涉他们。--罗斯福
8、这个世界需要的是一位真正具有灵感的，勇敢的杰出领袖。--刘易斯
9、真正的领导者不是要事必躬亲，而在于他要指出路来。--米勒
10、做领导者和做你自己是同义词。就这这么简单，也是这么困难。--沃伦·本尼斯
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