遇到矛盾得分情况讨论
（1）决策想法分歧①你再三思考后，觉得自己的想法更利于公司发展，那么坚持自我想法，并去从自我想法的优势方面去说服他人②你再三思考后，觉得他人的想法正确，那么就要去赞赏并支持他，从而更好地发展团队。
（2）情感分歧，比如老是闹脾气，则私下解决，兴平气和地询问原因，谁有错谁及时道歉并改正。
团队合作的五个方面是团队目标、人、定位、权限、计划。
团队目标：每个团队必须有一个共同的目标，为组织成员导航，使每个人都知道要向何处去，没有目标团队也就失去了价值。
人：人是构成团队最核心的力量。目标是通过人员具体实现的，所以人的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人协调不同的人一起去工作，还有人去监督团队工作的进展，评价团队最终的贡献，不同的人通过分工来共同完成团队的目标。
定位：团队定位包含二层意思：一是任务团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责。二是团队成员个体的定位，就是每个成员在任务中扮演什么角色。
权限：整个团队在组织中拥有的财务决定权、人事决定权、信息决定权。
计划：有两层面含义：1、指目标的具体工作的程序。2、说明提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。
1、付出就要赢得回报，这是永恒的真理，自古以来很少有人能突破它。然而，如果有人能够超越它的限制，付出而不求回报，那么他一定会得到得更多。
2、一支优秀的团队，塑造出优秀团队文化，一个优秀的团队文化，酿造出优秀的人。
3、回首过去，我们思绪纷飞，感慨万千；立足今日，我们胸有成竹，信心百倍；展望未来，我们引吭高歌，一路欢笑。
4、人生中最大的成就，是从失败中站起来。我愿和你同行，共同迎接暴风雨的洗礼。
室内团队合作游戏有驿站传书、无敌风火轮、齐眉棍、盲人方阵、坐地起身、信任背摔等。以下是部分游戏的玩法：
驿站传书：全队成员排成一列，每个人相当于一个驿站，主持人把一个带有7位数以内的数字信息卡片交到最后一位伙伴的手中，队员zao把数字信息传到最前面的队员手中，当这位队员收到信息后要迅速的举手，并把获得的信息写在纸片上交给主持人。
无敌风火轮：12至15人一组，利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。
齐眉棍：全体分为两队，相向站立，共同用手指将一根棍子放到地上，手离开棍子即失败，是一个考察团队是否同心协力的团队合作游戏。
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