1、岁月的意象渐渐绿了，嫩叶和新叶的歌，沿着年轮旋转。新年快乐！
2、年历翻过疲惫，一年快乐回归。暂别辛苦劳累，抛开烦恼琐碎。保持心情美美，好运立即加倍。美好祝福放飞，快乐将你包围。辞旧迎新，预祝春节吉祥如意！
3、老板，请你把门开，金银财宝滚进来；福禄寿喜伴着你，快乐幸福翻进门；新年红包不会少，健康体魄创辉煌；老板，祝事业步步高，马年吉祥如意。
4、堂堂正正做人，大公无私干事，毫不利己奋献，处处带头表率，丰功伟绩人赞，认人唯贤纳士。领导春节别忙，策划下步工作，全家幸福安康，如意事业辉煌。
5、新年来了我祝你：工作在“钱”头，阔卓就在手头。潇洒有派头，健康就在里头。爱情有来头，温馨就在肩头。舒展开眉头，快乐就在心头。
6、祝新年行大运！仕途步步高升万事胜意！麻雀得心应手财源广进！身体棒吃饭香睡觉安，合家幸福，恭喜发财！
7、直到有一天，当我发现我们都已经渐渐地老去的时候，我才感悟到人世间最珍贵的东西莫过于朋友之间的友谊！朋友，谢谢人生路上曾有你，祝新年快乐！
8、用真诚经营爱情，用执着追求事业，用善良对待朋友，用平淡对待磨难，用虔诚祈盼幸福，用感恩回报人间，心随爱走，爱随心愿，新年快乐！
9、默默地思念很深，默默地怀念难舍难分，默默地祝福最真，默默地牵挂永远在心，默默地等待春节来临，默默地祝福春节愉快、团圆、欣喜万分！
10、把过去留给美好，把现在留给幸福，把前程留给坦途，把永远留给健康，把愉快留给心情，把好运留给事业，把希望留给美满，把和睦留给家庭，把喜悦留给节日，把祝福送给你，祝新年快乐！
1、如何改变领导对绩效管理的主观性这种错误认识呢？
2、首先，要使员工认识到绩效管理和绩效考核会带来好处。无论绩效管理还是绩效考核，并不会损害各级管理者和员工的利益，相反会促进个人能力素质的提高，这在日益激烈的职场竞争中是非常关键的。
3、其次，任何组织并不会因为没有绩效考核而不淘汰员工，没有绩效考核并不意味着是铁饭碗。绩效考核是一个非常有效的主管与下属交流沟通媒介，在绩效管理过程中员工会得到主管的辅导和支持，绩效考核结果反馈使下属知道自己的缺点和不足，从而个人能力素质和业务水平都会得到提高。
4、第三，还是要加强对各级管理者有关绩效管理工具、方法和技巧的培训，使绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价以及绩效结果应用等环节工作落到实处。
1、送文化型：送爱喝茶的领导一些高档茶叶，或者一套茶具，爱喝茶的人对茶具是有一定程度的热爱的。这种人财力雄厚，送给他们的礼物最好是具有收藏价值的，如名家字画、古董艺术品等，甚至有的时候，我们还可以送给他们一些价值虽然不高，但不是很容易得到，同时又非常精美的小东西，比如一些民间的手工工艺品等。
2、送高档点的，可以送领导水晶，中国的文化，像丝绸、青瓷之类的礼物，都是比较高端的礼物。
3、送女领导可以送一些美容养颜的，每位女士都是爱美丽的；送男领导可以送手表、钱包等，比较时尚，而且也是男士的随身携带的物品。这种人物质条件比较好，送给他们的礼物最好是时尚的，具有一点生活情趣的东西，如盆栽植物、葡萄酒、精致的小水晶摆件等等，这些既可观赏摆设，又有实用价值。
给领导敬酒的话有：
1、我敬领导一杯，希望领导工作顺利，身体健康，生意兴隆；
2、我敬领导一杯，感谢领导平时对我的关照。先干为敬；
3、祝领导漂亮百分百，美丽不打折。 白里透红，与众不同； 玉颜永驻，青春亮丽；
4、祝领导事业蒸蒸日上，家庭幸福美满；
5、祝领导风华正茂旭日升，雄心伟业成大志；事业蒸蒸日上，家庭幸福安康。
最近与领导打交道的时候总是多多少少出现一些问题，也是一直在反省其中的问题。想来思去，我感觉就是以下的几个点出现问题，现在分享给大家，欢迎提出批评指导意见。
方法/步骤1领导安排你任务时候，当你手头的工作很多没有时间做，一定要告诉领导，要不然他会以为你很闲，你是一个闲人。有的时候，提醒一下领导也是有必要的。
2工作报告时候不要洛里啰嗦：要抓住重点，尽量用简短语言说明问题，注意的是提出解决问题的方案，提出方案对领导决策提供帮助就行。
3写邮件内容简练：用最少的文字传递最多的内容，节省领导看邮件的时间。
4不要什么事情都去麻烦领导：事情能自己解决的，就自己解决，不要凡事都跟领导说，懂得在原则底线下自己独当一面，你才会得到提升。
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